中国铁塔10年：从100亿到3200亿跳出传统国企思维模式_配资平台

中国铁塔：从改革试验田到全球最大通信基础设施综合服务商

元描述: 中国铁塔成立十年，从改革试验田到全球最大通信基础设施综合服务商，推动共享竞合新模式，助力5G建设，并利用通信塔积极参与社会治理，展现了国企改革的“铁塔模式”。

引言: 2014年7月18日，中国铁塔诞生，肩负着深化电信体制改革和国企改革的重任，成为了“改革试验田”。十年间，这家国有大型通信基础设施服务企业从100亿资本金起步，逐步成长为拥有3200亿资产的全球最大通信基础设施综合服务商，并在2018年于香港交易所主板成功上市。中国铁塔在短短十年间，不仅成为了中央企业专业化整合的标杆，也为行业发展注入了新的活力，更重要的是，它探索出了一条市场化配置资源、专业化整合的国企改革新路径，对中国国企改革有着重要的借鉴意义。

中国铁塔：共享竞合新模式

中国铁塔的诞生，源于对电信行业发展模式的革新。过去，三大运营商各自建设、各自运营、各自管理，导致重复建设、资源浪费和运营成本居高不下。为了改变这一局面，中国铁塔应运而生，它以“一家建设、一家运维、一家管理、三家共享”的模式，开启了共建共享网络新模式，有效地减少了重复建设，降低了运营成本，避免了无序竞争，助力通信行业提质增效，跑出了移动网络建设的加速度。

中国铁塔成立后，坚持“能共享不新建，能共建不独建”，节约行业投资，形成了“共享竞合的铁塔模式”。十年来，新建铁塔共享率从14.3%大幅提升至目前的85%，5G基站建设95％以上通过共享已有资源实现，这相当于少建新塔116.3万座，节约土地6.5万亩，节省行业投资超2085亿元，节约运营费用1600亿元。

5G商用以来，中国铁塔已累计承建5G基站建设项目超过250万个，约占全球50%以上，95%以上通过共享存量站址实现，5G网络建设成本大大降低，建设周期大大缩短，成为我国5G网络规模迅速领跑全球的重要原因。

共享模式不仅节省了行业投资、加快了建网速度，也推动了通信网络向中西部地区延伸、向农村延伸，协同基础电信运营商累计新建电信普遍服务站址超6.8万个，进一步缩小了东西部、城市与农村的“数字鸿沟”，助力网络扶贫和数字乡村建设。

通信塔变社会塔

中国铁塔的使命并不仅限于建设运营通信网络，它还积极利用自身资源优势，参与社会治理，将通信塔打造成“社会塔”，为社会发展贡献力量。

中国铁塔将22万座通信塔数字化改造，加装了高清摄像机、雷达、物联网传感器，成为了“数字塔”。这些“数字塔”成为了“千里眼”，为应急、环保、水利、国土、林草、地震、政法、交通、乡村、文旅等行业提供视频监控、数据采集、图像分析、物联网等信息化服务。

在“山水林田湖草沙”、乡村振兴、长江十年禁渔、地震监测速报等国家重大工程和项目中，中国铁塔的数字化能力发挥了重要作用。例如，利用通信塔上的高清摄像机，可以实时监控农田秸秆焚烧、林区火情，有效地预防和控制森林火灾和环境污染。

专业化整合新标杆

中国铁塔的成功，也为国企改革提供了新的模式和经验。

党的十八大以来，国资委聚焦战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等领域，以前所未有的力度优化调整国有资本布局结构、推进中央企业战略性重组和专业化整合。

中国铁塔的专业化整合模式，有效地整合了三大电信运营商的铁塔站址资源，避免重复建设和资源浪费，实现了经济价值和社会效益双重目标。它在内部治理与融合方面，出资股东同时也是客户，各股东派出自己的董事参与重大决策，可以防止内部人控制。在垄断定价等问题上，各股东有较多的话语权，可以在一定程度上消除垄断定价和寻租现象。

中国铁塔作为上市公司，完全按市场化运作模式来运营，与三家运营商的商务定价是通过商议、谈判等市场化方式来完成的。这么多年来，尽管物价、人工都在上涨，但中国铁塔的单租户租金，通过共享的深化、成本的降低、技术的进步，不升反降，从2017年至今下降了近20%，为行业节约了大量的运营成本。

未来发展展望

中国铁塔将继续深化改革，推动自身发展，并积极探索新的商业模式，为社会发展做出更大的贡献。